Dažādības vadība
2023.gada mācību sezonas jaunums
Tiem, kuri vēlas veicināt dažādību un iekļaujošu vidi savā organizācijā
2023.gada 20.septembris, klātienē - Mercure Hotel, Elizabetes ielā 101, 9:00 - 17:00
Izpratne par dažādību un tās ietekmi uz organizāciju un tās panākumiem
Neapzināti aizspriedumi un stratēģija, lai samazinātu to ietekmi
Praktiskas iemaņas dažādu komandu veidošanā un vadīšanā
Iekļaujošas kultūras veidošanas nozīme un to, kā to veicināt
Par kursu
Dažādības vadības apmācību programmas mērķis ir nodrošināt dalībniekus ar stratēģiju, zināšanām un prasmēm, kas nepieciešamas, lai veicinātu daudzveidīgu un iekļaujošu darba vidi. Izmantojot interaktīvu apmācību programmu, kas sastāv no teorijas, diskusijām, gadījumu izpētes un praktiskiem vingrinājumiem, dalībnieki iegūs dziļāku izpratni par dažādību, tās ietekmi uz organizācijas panākumiem un to, kā efektīvi vadīt dažādas komandas.
Mācību programma
2023.gada 20.septembrī
no 9:00 līdz 17:00
Dalības maksa 250 EUR + PVN
Norises vieta Mercure Hotel, Elizabetes ielā 101, Rīga
1
Izpratne par dažādību
  • Dažādības un iekļaušanas definēšana: dažādības dimensiju izpēte (piemēram, rase, dzimums, vecums, etniskā piederība, seksuālā orientācija, spējas utt.)
  • Neapzināta neobjektivitāte: kā atpazīt un risināt aizspriedumus, kas var ietekmēt lēmumu pieņemšanu un darba vietas dinamiku?
  • Biznesa pamatojums daudzveidībai: izpratne par to, kā dažādas komandas rada inovācijas, radošumu un labākus biznesa rezultātus.
2
Iekļaujošas kultūras izveide
  • Vadītāja loma: kā vadītājiem veidot iekļaujošu darba vidi no augšas uz leju?
  • Iekļaujoša komunikācija: atklāta un cieņpilna dialoga veicināšana, lai nodrošinātu, ka ikviena balss tiek sadzirdēta.
  • Mikroagresiju novēršana: diskriminācijas identificēšana un novēršana darba vietā.
3
Dažādu komandu vadīšana
  • Komandas veidošana un saliedēšana daudzveidīgā vidē.
  • Konfliktu risināšana, kas var rasties atšķirīgu skatījumu un kultūras normu dēļ.
  • Elastīgums un atvērtība.
4
Personāla atlase un pieņemšana darbā
  • Iekļaujoša personāla atlases praksē, kā pārvarēt neobjektivitātes darbā pieņemšanas procesā.
  • Iekļaujoša intervijas procesa izveide: interviju izstrāde, kas novērtē prasmes un kompetences, nevis balstās uz stereotipiem.
  • Darbā ievadīšana un integrācija: stratēģijas, lai nodrošinātu, ka jaunie darbinieki jūtas gaidīti un iekļauti jau no pirmās dienas.
5
Iekļaujošas darba vietas uzturēšana
  • Darbinieku resursu grupas (ERG - Employee resource groups): ERG atbalsts, lai veicinātu dažādību un iekļaušanos.
  • Dažādības rādītāji (KPI): progresa novērtēšana, personu un komandu atbildība par iekļaujošas vides izveidi.
  • Sabiedrību veidošana: aktīva atbalsta veicināšana nepietiekami pārstāvētām grupām.
Sigita Gailuma
Divi maģistra grādi: viens ir Starptautisko Ekonomisko Sakaru vadībā,
otrs - Personāla Vadībā.
Londonā ir ieguvusi personīgā, biznesa un vadības kouča diplomu.

Pirms uzņēmējdarbības uzsākšanas strādāja par personāla vadītāju Baltijas valstīs AVON Cosmetics un par personāla vadības biznesa partneri GE Money Bank.

Aģentūras "Baltic Asia Connected" (Latvija) un dizaina & otreizējās pārstrādes uzņēmuma "Chu Xiji (Ningbo) Creative Design Co., Ltd" (Ķīna) dibinātāja un valdes priekšsēdētāja. Latvijas Tirdzniecības un Rūpniecības Kameras pārstāve Ķīnā. Džedzjanas provinces goda konsule kultūras un izglītības sadarbības jautājumos.

Rezervēt dalību mācībās
Aizpildi pieteikuma formu
Mēs rezervēsim Jūsu dalību mācībās
Nosūtīsim rezervācijas apstiprinājumu un rēķinu par dalību
Jautājumu gadījumā zvaniet vai rakstiet +371 29 220 262 vai viktors@trainify.lv