Mūsu tīmekļa vietnē tiek izmantotas sīkdatnes.
Sīkdatņu iestatījumi
Tehniskās sīkdatnes
Nepieciešamas, lai lietotājs varētu brīvi apmeklēt un pārlūkot tīmekļa vietni un izmantot tās piedāvātās iespējas, tajā skaitā iegūt informāciju par pakalpojumiem. Šīs sīkdatnes identificē lietotāja iekārtu, taču neizpauž lietotāja identitāti, kā arī tās nevāc un neapkopo informāciju. Bez šīm sīkdatnēm tīmekļa vietne nevarēs pilnvērtīgi darboties.
Statistikas sīkdatnes
Disabled
Apkopo informāciju par to, kā lietotājs lieto tīmekļa vietni, konstatē biežāk apmeklētās sadaļas. Informācija tiek lietota analīzes nolūkos, lai noskaidrotu, kas interesē vietnes lietotājus, un varētu uzlabot vietnes funkcionalitāti, padarot to ērtāk lietojamu. Statistikas sīkdatnes identificē tikai lietotāja iekārtu, taču neizpauž lietotāja identitāti.
Mērķa sīkdatnes
Disabled
Izmanto, lai apkopotu informāciju par lietotāja apmeklētajām tīmekļa vietnēm un piedāvātu tieši konkrētam lietotājam interesējošus Trainify pakalpojumu.
Komandas saliedēšanas pasākumi

2024.gada programmas

Efektīvas un interesantas komandu programmas, ja runa ir par iekšējo komunikāciju, saskaņotu darbību, savstarpējo uzticēšanos un citiem efektīvas komandas pamatprincipiem. Šīs tematikas programmas stabili turas mūsu populārako outdoor programmu TOP5 jau vairāku gadu garumā. Neskatoties uz sākotnējiem stereotipiem, 99% dalībnieku pēc ir patīkami pārsteigti.
Izvēlies programmu kurā vēlies piedalīties ar savu komandu
Ūdens. Zeme. Gaiss. Uguns. (viena diena=10 h)
Komandas saliedēšanas uzdevumi paredz veiksmīgas darba komandas 7 punktu diagnostiku caur lietišķām spēlēm.
Uzdevumi mērķtiecīgi fokusēti caur 7 veiksmīgas darba komandas noteikumiem:
  • Visiem redzams kopējais mērķis(ja nav, veidojas bezmērķīgas diskusijas, dažādi redzējumi, haoss);
  • Līdzīga vērtību izpratne (ja nav- rodas konflikti par vērtībām);
  • Skaidri uzdevumi/lomas (ja nav, tiek pārkāptas robežas, atbildības sfēras - laba augsne konfliktiem);
  • Kopīga atbildības izjūta (ja nav – veidojas netaisnīguma izjūta, aizvainojumi, konflikti);
  • Līdzvērtīga iesaiste (ja nav- vadību pārņem skaļākie un dominējošākie un nekaunīgākie);
  • Sadarbība (ja nav- veidojas neveselīga konkurence);
  • Atvērta, droša, skaidra komunikācija ( ja nav- veidojas intrigas, mobings, novirzīšanās no mērķa).
Komandas Jauda (viena diena = 8 h)
  • Dominējošais uztveres tipi? - Diagnostika un ārējās izpausmes.
  • Tips & tricks, kas būtiski ietekmē mūsu sarunu kvalitāti.
  • "Viena mute un divas ausis" – jeb par runāšanu un klausīšanos.
  • "Orientēšanās dabā" ar intelektuāliem un praktiskiem uzdevumiem.
  • Precīzie strēlnieki – koncentrācijas prasmju un miera sajūtas attīstīšana.
  • Finālstafete precīzākajiem strēlniekiem.
  • "Veselīgs es pats un veselīga komanda!" - cilvēka fiziskās un emocionālās veselības formula, grupas enerģētiskā uzbūve - faktori, kas veicina komandas formēšanos un kas iztukšo komandas spēku.
Team Building pielietojot metodi LEGO® SERIOUS PLAY® (viena diena = 8 h)
LEGO® SERIOUS PLAY® ir pasaulē atzīta metode, kuru izmantojušas veiksmīgas kompānijas: Samsung, Microsoft, Google, Nasa, Coca Cola, Pfizer, u.c.
LEGO® SERIOUS PLAY® pieeja nodrošina augstu darbinieku iesaistīšanās, līdzdalības un atraktivitātes līmeni. Metode nodrošina "ķeršanos vērsim pie ragiem" iedarbinot iztēli par rezultātu, apejot neproduktīvo pļāpāšanas posmu "kā būtu, ja būtu"
You Can't & Funny Games (viena diena = 8 h)
"Komandas šķēršļu josla" - realizācijas laikā dalībnieki ir sasieti kopā vienā virvē.
"Zelta izlases stafete" - katra komanda ir atbildīga tikai par viena uzdevuma izpildi.
"Aizej tur, nezin kur, atnes to, nezin ko" – būs nepieciešama labi pārdomāta stratēģija un kārtīgs komandas darbs.
"Nepiekāpīgās bultas" - mērķis ir iedrošināt dažu dalībniekus pieveikt nepiekāpīgās bultas.
"Bēbis brīvsolī" - jāiejūtas maza bērna lomā, dodoties savā pirmajā pastāvīgā gaitā.
"Skotu futbols" - uzdevumu veic vienlaicīgi trīs komandas, un asistē vēl trīs komandas.
"Sauciet santehniķi!" - piepildīsim cauru trubu pilnu ar ūdeni.
"Trīskāršā ola" - nogādāt olu pēc iespējas tālāk ar noteiktu metienu skaitu un noteiktiem sadarbības principus.
Labsajūta un kopābūšana (viena diena = 8 h)
  • Apzinātība: attiecībās, darbā, mērķos.
  • Spēja un prasme pieņemt citu cilvēku, izprast viņa viedokli, kā rezultātā iegūt veselīgu darba atmosfēru.
  • Savu talantu apzināšanās un to likšana lietā.
  • Grupas enerģētiskā uzbūve, faktori, kas veicina komandas formēšanos un kas iztukšo komandas spēku?
  • Dažādi darījumu vides ievainojumi.
  • Apziņas „higiēna" (praktiskas tehnoloģijas, kā atslēgties no negatīvas informācijas).
  • Konfliktoloģija: pozīcijas tajā un risinājumu metodes.
  • Cilvēka fiziskās un emocionālās veselības formula.
  • Komandas veselības formula.
  • Biznesa rezultāts ir skaidrs formulējums! Jeb Kā izteikt, prezentēt, formulēt savu vīziju?
  • Anti-stresa vingrinājumi kurus izmanto ievērojami politiķi un sabiedriskie darboņi, tai skaitā kā izstiept atbrīvot muguru nepieceļoties no rakstāmgalda.
  • Virkne praktisku un kustīgu vingrinājumu.
Pārmaiṇu veselība (viena diena = 8 h)
  • Ritms, procesu virzība: pietiekoša, paātrināta un stagnējoša. Mūsu psihes reakcija un darbības efektivitāte katrā no stāvokļiem.
  • Emociju izskats, prasme pieņemt tās, paredzēt un transformēt.
  • Kustības fiziskās un mentālās sinhronizācija (jeb virkne specifisku profesiju pārstāvju pašregulācijas tehniku).
  • Psihisks ievainojums: apzināts, neapzināts, kontrolēts un nevadīts. Pozīciju iztirzājums, regulācijas metodes.
  • Konfliktoloģija: pozīcijas tajā un risinājumu metodes.
  • Komandas veselība nošķirtības laikā.
  • Digitālais autisms, un dabīgo maņu atgriezšana pēc ilgi pavadīta laika mākslīgā un ierobežotā vidē.
  • Virkne praktisku un kustīgu vingrinājumu.
  • Noslēgumā atgriezeniskās saites , un katastrofu likvidēšanas darba pieredzes piemēri.
RESTART (viena diena = 8 h)
  • Modulis 1. Komandas sadarbība. No plāna līdz padarītā analīzei. Katrs uzdevums sastāv no 4 fāzēm: instruktāža – uzdevumu plānošana – uzdevumu realizācija – komandas darbības analīze. Uzdevumi ir dažādi. To izpildei nav nepieciešama speciāla fiziska sagatavotība vai īpašs apģērbs.
  • Modulis 2. Komandas iekšējās komunikācijas nianses. Komunikācija ir "must have" katra komandas attīstības programmā. Praktiski piemēri un vingrinājumi, kas parāda, ka pārprast cilveku ikdienā mūsdienās ir daudz vieglāk nekā saprast.
  • Modulis 3. Starppersonālās attiecības. Mēs visi esam cilvēki un dažkārt vajag izrunāties, tikt uzklausītam un sadzirdētam. Ja vēl sākam izprast savu kolēģu motivāciju un dziļākos nodomus – paliek daudz vienkāršāk izprast apkārtnotiekošo.
  • Modulis 4. Komandas vērtības un tradīcijas. Šī moduļa mērķis ir izstrādāt reālajā dzīvē darbojošus komandas kultūras instrumentus. Cilvēki nepretojas tam, ko radījuši savu iekšējo vērtību vadīti.
  • Taktiskie uzdevumi. Katrs taktiskais uzdevums sastāv no sekojošām fāzēm: 1) uzdevuma saņemšana 2) uzdevuma plāna izstrāde / pārbaude 3) uzdevuma realizācija 4) komandas darbības analīze.

Wolf Pack (viena diena = 8 h)
  • Izteikti spēcīga komandas iekšējās sajūtas veidošana.
  • Iekšējā "bara likuma" likuma izstrāde un ieviešanas vadlīnijas ikdienā.
  • Taktiskās sadarbības pamatprincipu uzlabošana / ieviešana komandas iekšienē.
  • Mērķtiecīgas un efektīvas komunikācijas pamatprincipu apgūšana / pielietošana.
  • Virzība uz mērķi neskatoties uz neparedzamiem un ne vienmēr vēlamiem situācijas pavērsieniem.
  • Spēja noticēt sev, komandai un neiespējamajam.
  • Spilgts emociju un motivācijas lādiņš turpmākajam darba cēlienam.
  • Trīs līmeņu atziņas: 1) "taktiskā" - programmas laikā, 2) "stratēģiskā" - uzreiz pēc programmas, 3) (pati svarīgākā) "iekšējā" - 1-6 mēnešu laikā.
Izdzīvošanas skola (viena diena = 8 h)
  • Visaptveroša komandas darba pilnveidošana.
  • Kolēģu, draugu, komandu sliedēšanās un viena otra iepazīšana nezināmā, unikālā vidē.
  • Savstarpējās sadarbības un uzticības veidošana komandā, veicot uzdevumus, pārvarot grūtības, pieņemot lēmumus.
  • Veicināt izpratni par komunikācijas un līdzatbildības nozīmi komandas darbā.
  • Spilgts emocionāls piedzīvojums ar lielu pozitīvas enerģijas lādiņu.
  • Dalīties ar svarīgām dzīves vērtībām, kas cilvēkiem ir svarīgas gan darbā, gan ģimenē.
Trainify komandu saliedēšanas Treneri
  • Andžejs Reiters
    Trainify komandas izaugsmes un biznesa treneris. Pēc izglītības: "militārais konfliktologs", Strādājis VUGD kā "glābējs", ceļotājs un alpīnists, Grāmatas "Īstā bagātība" autors, vairāku pašvaldību, sportistu, un uzņēmēju personīgais konsultants
  • Nauris Svika
    Trainify komandas attīstības un vadības treneris, sertificēts pieaugušo izglītības mentors Ar izcilību absolvējis Vācijas virsnieku miltāro akadēmiju. Kā LR armijas virsnieks ir bijis 2 militārajās misijās Kosovā un Irākā. Nauris izveidojis un realizējis vairāk kā 300 dažādas sarežģītības komandas programmas.
  • Sandra Landratova
    Sertificēts fasilitators oriģinālajai LEGO®️ SERIOUS PLAY®️ metodei un sertificēts klīniskais psihologs. 20 gadu pieredze sagatavojot komandas darbam paaugstinātas slodzes un spriedzes apstākļos. Vairāk kā 20 gadi dienēti NBS, atlasot, apmācot un konsultējot karavīrus gan Latvijā, gan starptautisko operāciju rajonos.
  • Oskars Špickopfs
    Trainify komandu un personības izaugsmes treneris. Izstrādā un vada dažāda līmeņa un satura programmas, kurās cilvēku un efektīvu komandu izaugsme notiek mijiedarbībā ar dabu. Nacionālo bruņoto spēku Instruktoru skolā ieguvis " Kājnieku nodaļas komandiera" kvalifikāciju, 15 gadu dienests Zemessardzē.
Saņemt piedāvājumu komandas saliedēšanas treniņam
Aizpildi pieteikuma formu
Mēs sagatvosim piedāvājumu un nosūtīsm to Jums e-pastā
Jautājumu gadījumā zvaniet vai rakstiet +371 29 220 262 vai viktors@trainify.lv