```
Mūsu tīmekļa vietnē tiek izmantotas sīkdatnes.
Sīkdatņu iestatījumi
Tehniskās sīkdatnes
Nepieciešamas, lai lietotājs varētu brīvi apmeklēt un pārlūkot tīmekļa vietni un izmantot tās piedāvātās iespējas, tajā skaitā iegūt informāciju par pakalpojumiem. Šīs sīkdatnes identificē lietotāja iekārtu, taču neizpauž lietotāja identitāti, kā arī tās nevāc un neapkopo informāciju. Bez šīm sīkdatnēm tīmekļa vietne nevarēs pilnvērtīgi darboties.
Statistikas sīkdatnes
Disabled
Apkopo informāciju par to, kā lietotājs lieto tīmekļa vietni, konstatē biežāk apmeklētās sadaļas. Informācija tiek lietota analīzes nolūkos, lai noskaidrotu, kas interesē vietnes lietotājus, un varētu uzlabot vietnes funkcionalitāti, padarot to ērtāk lietojamu. Statistikas sīkdatnes identificē tikai lietotāja iekārtu, taču neizpauž lietotāja identitāti.
Mērķa sīkdatnes
Disabled
Izmanto, lai apkopotu informāciju par lietotāja apmeklētajām tīmekļa vietnēm un piedāvātu tieši konkrētam lietotājam interesējošus Trainify pakalpojumu.
Efektīva Vadītāja ABC

Kā būt vadītājam 21.gadsimtā, kad pārmaiņas ir ātrākas nekā jebkad iepriekš

Mācību formāts
Divas dienas klātienē, Mercure hotel, Elizabetes iela 101, Rīga
Dalības maksa 420 EUR + PVN
20.marts
9:00-16:30
Vadītājs/līderis - lomas un atbildība
Ko nozīmē būt vadītājam/līderim pārmaiņu laikā?
Vadītāja/līdera lomas, atbildība 20.gadsimtā un šodien?
Kas ir tas, ko mēs (vadītāji/līderi) kontrolējam un ietekmējam, un kas ir tas, ko ne-kontrolējam un ne-ietekmējam?
Mūsdienu līdera 5 prasmes jeb kompetences.

Praktisko darbu piemēri*
Ikdienas dienasgrāmata jeb pašrefleksija - kuras no piecām mūsdienu līdera prasmēm man padodas labi un kuras vēlos uzlabot?
Kā vadīt sevi jeb līderi sāk ar sevi
Līderības būtība - spēja vadīt sevi.
Kas ir 4 inteliģences veidi un kāda tiem saistība ar mani?
Kas ir svarīgāk EQ vai IQ? Vai varbūt ir vēl kaut kāds cits "Q"?
Kas ir tas, ko man patiesībā vajag jeb kādas ir 6 cilvēka pamatvajadzības?
Praktiski rīki un metodes, kā vadīt sevi ikdienā - work/life balance.

Praktisko darbu piemēri*
Sava personīgā attīstības plāna jeb prioritāšu sagatavošana. Kas ir manas svarīgākās pamatvajadzības un kur un kādā veidā es tās realizēju? Kādas ir manas prioritātes attiecībā uz sevi - kas ir tas, ko es daru labi, un kas ir tas, ko vēlos mainīt? Kas ir mans pirmais solis?
Kā vadīt citus jeb komandas vadība
Būtiskākā līdera/vadītāja loma komandas vadībā - vides jeb kultūras veidošana.
Efektīvas un pielāgoties spējīgas komandas veidošanas pamatprincipi.
Ko vajag citiem jeb kā izmantot 6 cilvēka pamatvajadzības darbā ar citiem?
Coachings un mentorings - mūsdienu vadītāja/līdera darba - pamatprincipi un metodes.
Grupu un komandu dinamika jeb attīstības fāzes.

Praktisko darbu piemēri*
Darbs grupā - komandas attīstības plāna jeb prioritāšu sagatavošana. Individuāli - Kādas ir manas komandas prioritātes - kas ir tas, ko mēs darām labi, un kas ir tas, ko mēs vēlamies mainīt? Kādus komandas ieradumus vēlos ieviest?
27.marts
9:00-16:30
Plānošana - redzējums, mērķi un prioritātes
Kāpēc ir vajadzīgs redzējums un kā tas nosaka mūsu ikdienas darbības gan individuālajā, gan organizācijas darbā?
Mērķi un prioritātes - dažādas metodes un pieejas un kā izvēlēties īsto un pareizo?
Kas ir KPIs un kas ir OKRs un kā tos efektīvi izmantot pārmaiņu laikā?
Kas ir projektu vadība un ko tā nozīmē mūsdienu vadītāja/līdera darbā?

Praktisko darbu piemēri*
Individuāla iedziļināšanas dažādās mērķu, prioritāšu un laika plāna metodēs un izvēlēties sev piemērotāko pieeju. OKR - individuālo vai komandas mērķu un prioritāšu sagatavošana.
Darba organizēšana un izpildes kontrole
Visu nosaka mērķis jeb tas, kur vēlamies nokļūt.
Sistēmiskā pieeja darba procesu organizēšanai.
Slinkums ir progresa degviela jeb kāpēc ir svarīgi veltīt daudz laika un enerģijas tam, lai izdomātu, kā darīt mazāk.
Kā nodrošināt aktīvu līdzdalību un komandas iesaisti - galvenie pamatprincipi un do's and dont's.
Efektīvu sapulču metodes.
Deleģēšanas un uzdevumu došana algoritms.
Vienošanās princips jeb kā nodrošināt kontroli tā, lai citi nejustos kontrolēti?

Praktisko darbu piemēri*
Vienas komandas sapulces novadīšana izmantojot treniņā izmantotās metodes un pieeju. Nākamā sesijas sākas ar dalīšanos par to, kā gāja, kas izdevās un kas varēja būt labāk?
Emocionāli inteliģenta komunikācija
Komunikācija vienmēr ir līdzvērtīga - cilvēks ar cilvēku, nevis vadītājs ar darbinieku.
Kāds ir komunikācijas mērķis un kāpēc tā ir viena no visbūtiskākajām cilvēka prasmēm, kas ir mūsu izaugsmes un progresa pamatā?
Komunikācijas nozīme pārmaiņu laikā - kā es komunicēju, ko es komnicēju, kam es komunicēju?
Tas, kas uzdod jautājumus, kontrolē jeb vada sarunu - jautājumu veidi un kā tos pielietot ikdienas darbā.
Konflikti un iebildumi - to būtība un efektīvas un vienkāršas metodes to mazināšanai un risināšanai.

Praktisko darbu piemēri*
AIKIDO metodes izmantošana ikdienas komunikācijā. Nākamā sesijas sākas ar dalīšanos par to, kā gāja, kas izdevās un kas varēja būt labāk?
*Augstāk minētie ir tikai daži no iespējamajiem praktiskajiem darbiem, kuri var mainīties un tikt papildināti treniņa laikā. Lai nodrošinātu efektīvu mācību procesu un jaunu ieradumu veidošanos, ir svarīga dalībnieku iesaiste un tāpēc arī dalībniekie var ietekmēt lēmumu par vienu vai kādu citu praktisko darbu mācību laikā un starp mācību sesijām
Mērķauditorija - kam domāts šis kurss?

Kurss ir domāts visiem uzņēmumu, organizāciju un/vai komandu vadītājiem un līderiem - gan vairāk, gan mazāk pieredzējušiem, gan arī tādiem, kuri par tādiem vēlas kļūt. Liela daļa uzdevumu tiek veikti grupās un notiek diskusijas, kas ļauj apgūt teoriju praksē jau treniņa laikā. Tieši tāpēc šis treniņš ir noderīgs neatkarīgi no tā, cik liela vai maza ir pieredze vadītāja vai līdera pozīcijā.
Mācības vada: Matīss Kaļāns
Absolvējis Northwood University (ASV). Profesionālā pieredze KPMG Baltics, Baltic Investment Company, Swedbank, UIM Formula 1 u.c.

Šādas mācības/treniņus Matīss ir vadījis: ELKO Group, Arvato Systems (Bertelsmann), Ramirent, Samsung, Worldline, Arco Realestate, Mintos, FarmaBalt Aptiekas, Certes, Vizulo, 4Finance, Rīgas Dzirnavnieks, Narvessen, Latvenergo, Latvijas Valsts Meži, LTRK, EXPO Banka, Lafivents.


Mācības vada: Matīss Kaļāns
Absolvējis Northwood University (ASV). Profesionālā pieredze KPMG Baltics, Baltic Investment Company, Swedbank, UIM Formula 1 u.c.

Šādas mācības/treniņus Matīss ir vadījis: ELKO Group, Arvato Systems (Bertelsmann), Ramirent, Samsung, Worldline, Arco Realestate, Mintos, FarmaBalt Aptiekas, Certes, Vizulo, 4Finance, Rīgas Dzirnavnieks, Narvessen, Latvenergo, Latvijas Valsts Meži, LTRK, EXPO Banka, Lafivents.


Klientu atsauksmes pēc Matīsa vadītām mācībām

Ar Trainify un Matiss Kalans esam sadarbojušies jau vairākkārt un, salīdzinot ar iepriekšējām treniņu pieredzēm gan...

Posted by Ilva Gulane on Trešdiena, 2021. gada 3. februāris

Iesaku Trainify komandu ???? Ļoti profesionāli pasniedzēji, pirms sāk apmācības, iedziļinās uzņēmuma specifikā, lai pēc iespējas precīzāk noteiktu virzienu, kurā nepieciešami uzņēmumam uzlabojumi.

Posted by Santa Eikerte-Kuiva on Otrdiena, 2021. gada 2. februāris

@Matiss Kalans vadītās apmācības tika augsti novērtētas starp darbiniekiem, apmācību process vienkāršs un labi uztverams, kas rezultējās ar vēl labāku komandas un personīgo rezultātu! Noteikti iesaku!

Posted by Arnis Janbergs on Otrdiena, 2021. gada 2. februāris

Matīsa vadītās mācības atzinīgi novērtēja daudzi Ramirent darbinieki. Mācībās forša atmosfēra un konstruktīva pieeja. Prieks sadarboties !

Posted by Raimonds Henks on Pirmdiena, 2021. gada 1. februāris
Rezervēt dalību mācībās
Aizpildi pieteikuma formu
Mēs rezervēsim Jūsu dalību mācībās
Nosūtīsim rezervācijas apstiprinājumu un rēķinu par dalību
Jautājumu gadījumā zvaniet vai rakstiet +371 29 220 262 vai viktors@trainify.lv