4 x 4 akad.h / tiešsaistē / zoom

07. jūnijs / 9:00 - 12:15
09. jūnijs / 9:00 - 12:15
14. jūnijs / 9:00 - 12:15
16. jūnijs / 9:00 - 12:15

Līderība un Motivācija

Cilvēcīgi, zinātniski un praktiski par to, kā motivēt sevi un citus

Ieguvumi!

Zināšanas, izpratne, metodes, rīki, prasmes un ieradumi, lai:
Radītu un veidotu sev un citiem motivējošu vidi un procesus, kas veicina individuālo un organizāciju izaugsmi un attīstību
Apzināti vadītu savu dzīvi un pieņemtu atbildīgus lēmumus - gan individuāli, gan kolektīvi
Pielāgotos mainīgajai situācijai lokāli un globāli
Saglabātu virzību uz mērķiem, fokusējoties uz svarīgākajām ikdienas prioritātēm un darbībām
Iegūsti video kurā Matīss dalās ar pieeju kā mainīt ieradumus
Aizpildi zemāk redzamos laukus, lai piekļūtu video materiālam!
Tas ir pilnīgi Bezmaksas
Mācību formāts
Praktiskas un interaktīvas (tikai 20% teorijas, bet 80% individuālie vai grupu darbi un diskusija) - mācības aizraujošā vidē organizāciju vadītājiem un tiem, kas par tādiem vēlas kļūt

4*4 akad.h tiešsaistē, zoom

07. jūnijs / 9:00 - 12:15
09. jūnijs / 9:00 - 12:15
14. jūnijs / 9:00 - 12:15
16. jūnijs / 9:00 - 12:15

Dalības maksa 400 EUR
Mācības vada: Matīss Kaļāns
Absolvējis Northwood University (ASV). Profesionālā pieredze KPMG Baltics, Baltic Investment Company, Swedbank, UIM Formula 1 u.c.

Šādas mācības/treniņus Matīss ir vadījis: ELKO Group, Arvato Systems (Bertelsmann), Ramirent, Samsung, Worldline, Arco Realestate, Mintos, FarmaBalt Aptiekas, Certes, Vizulo, 4Finance, Rīgas Dzirnavnieks, Narvessen, Latvenergo, Latvijas Valsts Meži, LTRK, EXPO Banka, Lafivents.


Mācības vada: Matīss Kaļāns
Absolvējis Northwood University (ASV). Profesionālā pieredze KPMG Baltics, Baltic Investment Company, Swedbank, UIM Formula 1 u.c.

Šādas mācības/treniņus Matīss ir vadījis: ELKO Group, Arvato Systems (Bertelsmann), Ramirent, Samsung, Worldline, Arco Realestate, Mintos, FarmaBalt Aptiekas, Certes, Vizulo, 4Finance, Rīgas Dzirnavnieks, Narvessen, Latvenergo, Latvijas Valsts Meži, LTRK, EXPO Banka, Lafivents.


Programmas tēmas un saturs
Kas ir līderība un ko nozīmē būt līderim mūsdienu organizācijās?
Kas ir un kas nav līdera atbildība?
Kādas ir būtiskākās mūsdienu līdera, īpašības, prasmes un iemaņas?
Kas ir personīgā līderība un kāpēc tā ir pamats līderībai organizāciju līmenī?
Motivācijas "recepte" jeb no kā sastāv motivācija?
Motivācijas "psiholoģija" un "fizioloģija" - kā motivēt sevi un citus
Kas ir sešas cilvēka pamatvajadzības un kā tās pielietot ikdienas darbā?
Līdera ieradumi, lai nodrošinātu ilgtspējīgu motivāciju sev un citiem
Labākās prakses un pieredzes piemēri, metodes, rīki un instrumenti
Klientu atsauksmes pēc Matīsa vadītām mācībām

Matīsa vadītās mācības atzinīgi novērtēja daudzi Ramirent darbinieki. Mācībās forša atmosfēra un konstruktīva pieeja. Prieks sadarboties !

Posted by Raimonds Henks on Pirmdiena, 2021. gada 1. februāris

Iesaku Trainify komandu ???? Ļoti profesionāli pasniedzēji, pirms sāk apmācības, iedziļinās uzņēmuma specifikā, lai pēc iespējas precīzāk noteiktu virzienu, kurā nepieciešami uzņēmumam uzlabojumi.

Posted by Santa Eikerte-Kuiva on Otrdiena, 2021. gada 2. februāris

Ieasaku Trentify komandu! Zinošis vieds, profesionāls un galvenokārt ne tikai savas, bet arī klientu un sadarbības...

Posted by Nauris Vītols on Otrdiena, 2021. gada 2. februāris

@Matiss Kalans vadītās apmācības tika augsti novērtētas starp darbiniekiem, apmācību process vienkāršs un labi uztverams, kas rezultējās ar vēl labāku komandas un personīgo rezultātu! Noteikti iesaku!

Posted by Arnis Janbergs on Otrdiena, 2021. gada 2. februāris

Ar Trainify un Matiss Kalans esam sadarbojušies jau vairākkārt un, salīdzinot ar iepriekšējām treniņu pieredzēm gan...

Posted by Ilva Gulane on Trešdiena, 2021. gada 3. februāris
"Mūsdienu līdera izaicinājums ir tāds, ka viņu vērtēs nevis pēc pagātnes lauriem un pānākumiem, bet gan rezultātiem, kuri izturējuši laika pārbaudi - kaut kad nākotnē. Pagātnes "veiksmes formula" nenozīmē izdošanos tagad un nākotnē. Tieši pretēji - tās var būt "uztveres lamatas", kurās varam nonākt un "neredzēt", ka tas, ko darām šodien jau vairs nav aktuāls no nākotnes perspektīvas."